Elementos clave de la gestión preventiva

La gestión preventiva hace referencia al conjunto de acciones y medidas adoptadas por las organizaciones para prevenir accidentes laborales y garantizar la seguridad y salud en el trabajo. Se fundamenta en la premisa de que los accidentes y daños laborales son evitables si se implementan las acciones oportunas.

En este enfoque, la dirección de la empresa desempeña un papel fundamental al priorizar las actuaciones preventivas y transmitir la importancia de prevenir daños. La gestión preventiva implica definir responsabilidades, elaborar programas de trabajo y contar con una organización comprometida en su desarrollo, además de realizar auditorías periódicas para validar y mejorar el sistema preventivo existente.

Elementos clave de la gestión preventiva.

  • El compromiso de la empresa.

El empresario debe establecer funciones y responsabilidades claras para todos los niveles jerárquicos y hacer una declaración de principios que muestre su compromiso con la prevención de riesgos laborales. Es importante que el empresario realice un seguimiento continuo de las acciones preventivas, visitando regularmente los lugares de trabajo y abordando el tema en las reuniones.

Mediante el Plan de Prevención de Riesgos Laborales se regulan las tareas de las personas involucradas en la prevención y con su implementación se integra la prevención de riesgos laborales en el sistema de gestión de la empresa.

  • La organización preventiva.

Para asegurar la integración de la prevención de riesgos laborales es necesario contar con personal dedicado a la promoción, evaluación y control de la prevención dentro de la organización.

El empresario está obligado a garantizar a los trabajadores una vigilancia periódica de su salud, acorde a los riesgos laborales. Según la legislación, también se establece la presencia de Delegados de Prevención o Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo, como órganos de participación representativos de los trabajadores.

  • Plan de Prevención de Riesgos Laborales.

El Plan de Prevención de Riesgos Laborales debe abarcar la estructura organizativa, las responsabilidades, las funciones, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para garantizar una adecuada prevención. Los principales instrumentos para lograrlo son la evaluación de riesgos laborales, la planificación preventiva y una serie de acciones básicas fundamentales.

  • La evaluación de riesgos y la planificación preventiva.

Es imprescindible realizar una evaluación de riesgos inicial y actualizarla cuando haya cambios en las condiciones de trabajo, para poder planificar la acción preventiva y tomar las medidas de control necesarias. Cuando el resultado de la evaluación lo indique necesario, se realizarán controles periódicos en instalaciones, equipos de trabajo, lugares de trabajo y en la propia actividad de los trabajadores, especialmente en aquellas tareas que implican riesgos significativos y requieren personal autorizado.

Toda evaluación de riesgos, planificación preventiva y otras medidas de seguimiento y control deben estar documentadas para facilitar su seguimiento por parte de las personas correspondientes.

  • Actuaciones preventivas básicas.

Es fundamental proporcionar a los trabajadores información y formación sobre los riesgos a los que están expuestos y las medidas de protección y prevención aplicables.

El empresario debe consultar a los trabajadores y permitir su participación en todas las cuestiones relacionadas con la seguridad y salud laboral. Además, los trabajadores tienen el derecho de presentar propuestas para mejorar los niveles de protección.

Más allá de los requisitos legales, la participación activa de los trabajadores en las actividades preventivas es crucial para fomentar comportamientos positivos.

También es necesario llevar a cabo actividades preventivas básicas en todos los niveles jerárquicos, como la investigación ed accidentes, inspecciones periódicas de áreas de trabajo y la elaboración de procedimientos para tareas críticas.

Además, se deben considerar actividades preventivas en procesos de cambio, como adquisición de equipos, modificaciones en áreas de trabajo y coordinación entre empresas en un mismo entorno laboral.

En FIT Safety podemos ayudarte gracias a nuestro equipo altamente cualificado y capacitado para brindar asesoramiento y orientación en la implementación de una gestión preventiva efectiva. Nuestro personal está preparado para guiar a su empresa en la implementación de una gestión preventiva efectiva. Nuestro personal está preparado para guiar a su empresa en la identificación y evaluación de riesgos laborales, así como en la planificación e implementación de medidas preventivas adecuadas. Recuerda que puedes ponerte en contacto con nosotros a través de:

Fuente: Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

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